如今在美國，大多數的（de）助聽器都是在3D打印機上（shàng）定製的。美國食品（pǐn）和藥物（wù）管理局（FDA）最近批（pī）準了第一個3D打印藥丸。汽車製造商已經開始使用3D技（jì）術來製（zhì）造零（líng）部件。去年還出現了一款可以製造多層標準電路板的數（shù）字打印（yìn）機。想象一下在醫藥、醫療設（shè）備、汽車、和消費電子（zǐ）行業正在發生（shēng）的變化吧。

3D打印技術有望（wàng）重新定義（yì）全（quán）球製造和分銷。它可能會顛覆供應鏈、商業模式、客戶（hù）關係，甚至創新本身。它（tā）的作用就像雲計算之於數字服務，PC、互聯網、移動智能之於個人（rén）計算，外包之（zhī）於軟件開發和業務（wù）處理——可以將大量的分銷（xiāo）與創新帶到下一個層次，並會改變（biàn）工作與貿易的現狀（zhuàng）。

從本質上說，這（zhè）種數字（zì）打印的“增材”製造工藝要比常規的“減材”製造成本更低——前者是將材料（liào）層層堆積成對象而後者則（zé）將（jiāng）一塊原材料切削成最終產品。該技（jì）術也為創（chuàng）新、定製化、速度和本地化帶來了更多的機會。這項技術預計將導致就業、資本投資、運輸及庫存成（chéng）本的降低。比（bǐ）如，據一位領先的行業分析師（shī）成，按需3D打印產品將會為美國製造（zào）商、批發商和零售商（shāng）減少大約1.7萬（wàn）億美元的庫存。

為此，麵對3D打印的浪潮，企業領（lǐng）導人在製訂公司戰略的時候需要考慮（lǜ）到所有因素，並為可能波及到企業許多功能部門的顛覆性變化做好準備——不（bú）僅（jǐn）僅是產品開發和製造（zào），同時還包括金融、稅（shuì）收、法律、人力資源等。

在某些行業，3D打（dǎ）印技術預計會在3到10年內成為主流。主管們需要針（zhēn）對這一技術來（lái）評估自己的行業和企業所需要的時（shí）間跨度，因為在他們的公司采用3D打印技術之前，他們會有大量的戰略和業務流（liú）程規劃要（yào）做。他們應該就可能（néng）的機會（huì） 和威（wēi）脅進行分析，當然，也要問很多問（wèn）題（tí）。

當然，目前3D打印技術對經濟的（de）影響還沒有到這種程（chéng）度，要完全回答（dá）這（zhè）一（yī）顛（diān）覆性的新技術所帶來的問題還為時過早。但是，為可能出（chū）現（xiàn）的（de）情況做一些未雨綢繆還是必要的。

所（suǒ）以，企業負責人在（zài）規劃未來的戰略時應當考慮以下問題：

機（jī）會分析

扁平化您的供應鏈和（hé）將製造（zào）搬到靠近市場的地方會（huì）有什麽成本/收益？

3D打印會如何改進您的創新、產品開發和進入（rù）市（shì）場的速度？

3D打印以（yǐ）及未來（lái）的大規模定製將如何改變您與客戶之（zhī）間的關係？

您的公司擁有隻能在3D世界（jiè）裏進行的全（quán）新業務嗎？

您有需要剝離的業務嗎？

威脅分析

3D打印新貴會（huì）如何利用速度、成本和定製（zhì）化的好處與您競爭？

您如何將保護自己的IP以避免被盜版或造成其它價值損失？

當您的（de）設計在一個共享經濟（jì）的模式（shì）下發布和（hé）修改時，你的品牌質量會受到侵蝕或其他損（sǔn）害嗎？

您（nín）的3D業務建議會受到稅收成本的影響嗎？